Σημασία

[fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” hundred_percent_height=”no” min_height=”” hundred_percent_height_scroll=”no” align_content=”stretch” flex_align_items=”flex-start” flex_justify_content=”flex-start” flex_column_spacing=”” hundred_percent_height_center_content=”yes” equal_height_columns=”no” container_tag=”div” menu_anchor=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” status=”published” publish_date=”” class=”” id=”” margin_top_medium=”” margin_bottom_medium=”” margin_top_small=”” margin_bottom_small=”” margin_top=”” margin_bottom=”” padding_top_medium=”” padding_right_medium=”” padding_bottom_medium=”” padding_left_medium=”” padding_top_small=”” padding_right_small=”” padding_bottom_small=”” padding_left_small=”” padding_top=”” padding_right=”15%” padding_bottom=”” padding_left=”15%” link_color=”” link_hover_color=”” border_sizes_top=”” border_sizes_right=”” border_sizes_bottom=”” border_sizes_left=”” border_color=”” border_style=”solid” box_shadow=”no” box_shadow_vertical=”” box_shadow_horizontal=”” box_shadow_blur=”0″ box_shadow_spread=”0″ box_shadow_color=”” box_shadow_style=”” z_index=”” overflow=”” gradient_start_color=”” gradient_end_color=”” gradient_start_position=”0″ gradient_end_position=”100″ gradient_type=”linear” radial_direction=”center center” linear_angle=”180″ background_color=”” background_image=”” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” enable_mobile=”no” parallax_speed=”0.3″ background_blend_mode=”none” video_mp4=”” video_webm=”” video_ogv=”” video_url=”” video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” video_preview_image=”” render_logics=”” absolute=”off” absolute_devices=”small,medium,large” sticky=”off” sticky_devices=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” sticky_background_color=”” sticky_height=”” sticky_offset=”” sticky_transition_offset=”0″ scroll_offset=”0″ animation_type=”” animation_direction=”left” animation_speed=”0.3″ animation_offset=”” filter_hue=”0″ filter_saturation=”100″ filter_brightness=”100″ filter_contrast=”100″ filter_invert=”0″ filter_sepia=”0″ filter_opacity=”100″ filter_blur=”0″ filter_hue_hover=”0″ filter_saturation_hover=”100″ filter_brightness_hover=”100″ filter_contrast_hover=”100″ filter_invert_hover=”0″ filter_sepia_hover=”0″ filter_opacity_hover=”100″ filter_blur_hover=”0″][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_color=”” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding_top=”” padding_right=”” padding_bottom=”” padding_left=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” min_height=”” hover_type=”none” link=”” border_sizes_top=”” border_sizes_bottom=”” border_sizes_left=”” border_sizes_right=”” first=”true”][fusion_text]

Αυτό το άρθρο αναφέρεται στον χρόνο, τον οποίο κάποιος θα πρέπει να δαπανήσει για την όποια μορφή καινοτομίας την οποία θα ήθελε να υιοθετήσει στην επιχείρηση του. Δυστυχώς ανεξάρτητα με την εποχή που ζούμε οι άνθρωποι μονίμως πιστεύουν ότι είναι υπέρ – απασχολούμενοι.

Ας πάμε μερικά χρόνια πίσω, αρκετά για την ακρίβεια. Ας φανταστούμε την πρώτη φορά κατά την οποία ο άνθρωπος συνειδητοποίησε ότι μπορεί να ανάψει φωτιά μόνος του. Βρίσκει τον τρόπο, γυρίζει πίσω στην φυλή του και εκεί υπάρχουν δύο άλλοι άνθρωποι οι οποίοι περιμένουν να βρέξει ενώ ευελπιστούν σε κάποιον κεραυνό για να κλέψουν λίγη φωτιά. Γυρίζει, λοιπόν και ανακοινώνει ότι ο ίδιος μπορεί να ανάψει τη φωτιά με τα χέρια του και κάποια πέτρα. Οι υπόλοιποι τοτε τον κοροϊδεύουν και προειδοποιούν ότι χάνει τον χρόνο του. Χρόνο τον οποίο θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει περιμένοντας για τον κεραυνό. Λίγα χρόνια μετά κάποιος ανακαλύπτει τον κινητήρα εσωτερικής καύσης και οραματίζεται το αυτοκίνητο. Γυρίζει πίσω σε κάποια επιστημονική λέσχη της εποχής και το ανακοινώνει. Αλλά κάποιοι μειώνουν την ανακάλυψη αυτή, με τη δικαιολογία ότι αυτή… η πρώτη μορφή της ανακάλυψης… δεν θα μπορέσει σε καμία περίπτωση να συναγωνιστεί ή και να πάρει τη θέση των πολυτελών αμαξών τις οποίες ήδη κατέχουν. Νομίζω ότι κάθε άνθρωπος ο οποίος έχει δουλέψει σε μία επιχείρηση σήμερα μπορεί να αναγνωρίσει τα προαναφερθέντα είδη ανθρώπων.

Η βασική διαφορά της εποχής μας με τα προηγούμενα παραδείγματα είναι ότι σήμερα καινοτομίες συμβαίνουν κάθε μέρα, κάθε ώρα, κάθε στιγμή. Φαίνεται λοιπόν ότι πλέον το πρόβλημά δεν αποτελεί τόσο η αποδοχή και μόνο, της καινοτομίας αλλά η επιλογή ανάμεσα σε τόσες άλλες της καινοτομίας η οποία θα επιφέρει τα βέλτιστα στην επιχείρησή μας. Στο βιβλίο “Only the Paranoid survive” του Andrew S Grove αναφέρεται ένας τρόπος διαλογής της καταλληλότερης για εμάς καινοτομίας. Ξεκινάμε με μία παραδοχή. H καινοτομία επιφέρει αλλαγή. Σύμφωνα με το συγγραφέα υπάρχουν έξι είδη αλλαγής τα οποία μπορεί να επιφέρει μία καινοτομία. Τα πρώτα τέσσερα αφορούν τη δύναμη, το σθένος και την ανταγωνιστικότητα των ανταγωνιστών, των εταιρειών που παράγουν συμπληρωματικά για το δικό μας αγαθά. των καταναλωτών και των προμηθευτών μας. Τα υπόλοιπα δύο αναφέρονται στην πιθανότητα μία ανταγωνιστική επιχείρηση να δημιουργήσει το προϊόν το οποίο παράγουμε με έναν άλλο τρόπο ή και ακόμα στην δύναμη και ανταγωνιστικότητα εταιρειών νεοεισαχθέντων στο χώρο.

Οι καινοτομίες, λοιπόν, οι οποίες θα πρέπει να αφορούν την επιχείρηση μας είναι αυτές οι οποίες οδηγούν σε μία από τις παραπάνω αλλαγές. Είναι όλες άξιες προσοχής; είναι όλες αξίες υιοθέτησης; η απάντηση είναι όχι. Το βάρος θα πρέπει να πέσει σε αυτές τις καινοτομίες οι οποίες έχουν την λεγόμενη 10 X δύναμη. Ναι, όλες οι καινοτομίες μπορούν να αλλάξουν έναν από τους παραπάνω παράγοντες αλλά μόνο συγκεκριμένες εξ αυτών έχουν την δύναμη να αλλάξουν την παρούσα ισορροπία δέκα φορές ταχύτερα ή δέκα φορές περισσότερο. Σημαντικό παράγοντα στην διαλογή επίσης παίζει και ο χρόνος. Αναφορικά με την ελληνική αγορά ,για παράδειγμα παρατηρούμε στο βάθος των χρόνων των τελευταίων δύο δεκαετιών μία αύξηση στην κατανάλωση των βιολογικών προϊόντων. Στα σημερινά σούπερ μάρκετ υπάρχουν ειδικά ράφια στα οποία προβάλλονται, αναφέρονται σε ειδική μερίδα καταναλωτών και οι γνώσεις μας για τον τρόπο παραγωγής αλλά και τα οφέλη τους αυξάνονται μέρα με τη μέρα. Παρόλα αυτά την δεκαετία του 90 μία εταιρεία η οποία επιχείρησε να ανοίξει σούπερ μάρκετ μόνο με βιολογικά προϊόντα οδηγήθηκε στη χρεοκοπία.

Οπότε καταλήγουμε στα εξής. Οι πόροι της επιχείρησης μας οι οποίοι αναφέρονται στην υιοθέτηση της όποιας καινοτομίας θα πρέπει να κατανέμονται σε δύο κατηγορίες. Η πρώτη είναι η καινοτομία η οποία πιστεύουμε ότι θα επιφέρει την 10X αλλαγή. Αυτή η κατηγορία είναι και η κατηγορία η οποία θα πρέπει να καταναλώνει το μεγαλύτερο κομμάτι των πόρων μας αναφορικά με τις καινοτομίες. Στη δεύτερη κατηγορία ανήκει η καινοτομία εκείνη η οποία πιστεύουμε ότι θα μπορούσε μελλοντικά να επιφέρει μία μεγάλη αλλαγή στον κλάδο αλλά οι συνθήκες δεν είναι ακόμα ώριμες οπότε θα πρέπει να παραμένει στα μελλοντικά μας σχέδια με πρώτο βήμα την αναγνώριση της κατάλληλης στιγμής για την υιοθέτηση της.

[/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]